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前有家乐福后有麦德龙 外资巨头搭车本土零售“重来”

时间:2019/10/16 17:39:29  作者:  来源:  浏览:21  评论:0
内容摘要: 曾经,外资零售商是中国本土零售的启蒙者,是被学习的对象,国际零售巨头不乏供应链、人才和经验。但时至今日,算上此次出售给物美的麦德龙中国,以及此前被苏宁收购的家乐福中国等,外资零售企业纷纷针对中国市场作出大幅调整,另一方面,ALDI(奥乐齐)、Costco(开市客)等一批新的外资...
    曾经,外资零售商是中国本土零售的启蒙者,是被学习的对象,国际零售巨头不乏供应链、人才和经验。但时至今日,算上此次出售给物美的麦德龙中国,以及此前被苏宁收购的家乐福中国等,外资零售企业纷纷针对中国市场作出大幅调整,另一方面,ALDI(奥乐齐)、Costco(开市客)等一批新的外资零售企业亦纷纷入场。

  在一些业内人士看来,市场环境变化调整,国内消费升级诉求,购物习惯的改变……种种变量无不要求零售企业进行实时调整,以迎合市场需求。实际上,搭载本土零售、亦或重新入场,对于外资零售来说,都意味着一段新的开始。

  外资零售调整在华策略

  物美收购麦德龙中国的消息落定,从结果来看,合作三方物美、多点、麦德龙中国颇有“桃园三结义”的态势。

  可以看到的是,时至今日,虽然在当前国内的商业市场较早一批到来的外资零售企业仍保持独立、且具有较高知名度的玩家,仅剩沃尔玛、永旺等屈指可数的几家。但并不意味着中国的消费市场对于外资零售企业没有吸引力。

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